Del problema original planteado en: http://antiguo.itson.mx/dii/elagarda/apagina2001/dinamica/CASOS/casos.html#inventarios
El siguiente ejemplo es un caso de Control de los Inventarios de un Almacén, el cual cuenta inicialmente con 100 unidades; el sistema funciona de la siguiente forma:
Los pedidos son salidas de producto terminado para su venta, estas son supongamos constantes al día en 20 unidades/dia.
La producción de cada unidad se da con una razón de producción diaria del 15%, para lograr mantener un inventario deseado, el sistema tiene un sistema de prevención, que esta en función de lo que se quiere mantener como inventario deseado y lo que se tiene en el almacén como inventario físico (diferencia entre lo deseado y lo real), El sistema funciona en un tiempo de 30 días a partir del día 0 con la revisión de cada día en la simulación dinámica.
Los pedidos son salidas de producto terminado para su venta, estas son supongamos constantes al día en 20 unidades/dia.
La producción de cada unidad se da con una razón de producción diaria del 15%, para lograr mantener un inventario deseado, el sistema tiene un sistema de prevención, que esta en función de lo que se quiere mantener como inventario deseado y lo que se tiene en el almacén como inventario físico (diferencia entre lo deseado y lo real), El sistema funciona en un tiempo de 30 días a partir del día 0 con la revisión de cada día en la simulación dinámica.
Desarrolle las fases de la Metodología de Dinámica de Sistemas:
1. Conceptualización: (obtención de las variables relevantes, desarrollo del diagrama causal, y relaciones, así como el tipo de comportamiento que sigue)
1. Conceptualización: (obtención de las variables relevantes, desarrollo del diagrama causal, y relaciones, así como el tipo de comportamiento que sigue)
Inventario
Producción
Tasa de Producción
Pedidos
2. Formulación: (construcción del diagrama de Forrester y las ecuaciones del sistema)
2. Formulación: (construcción del diagrama de Forrester y las ecuaciones del sistema)
Preguntas de interés:
1. ¿Qué sucedió en el día 25 con los inventarios en almacén?
Desde el día 9 empezamos a tener faltantes en el inventario por la baja producción
2. ¿Qué diferencia existe entre la grafica de los inventarios en almacén y la del sistema de Prevención?
2. ¿Qué diferencia existe entre la grafica de los inventarios en almacén y la del sistema de Prevención?
No se tienen los adtos suficientes para calcular el sistema de prevención
3. ¿Es correcto que las ventas se supongan Constantes Sí, no Por qué?
3. ¿Es correcto que las ventas se supongan Constantes Sí, no Por qué?
Es posible dependiendo del cliente
4. ¿Cuándo se alcanza la estabilidad en almacén y por qué se alcanzó?
4. ¿Cuándo se alcanza la estabilidad en almacén y por qué se alcanzó?
Nunca se alcanza con este modelo
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